Een goed idee past op de achterkant van een bierviltje. Een goed businessplan op 8 bierviltjes.
Als ondernemer vind ik businessplannen onzin. Als coach vind ik wel dat je in elk geval ergens iéts moet hebben opgeschreven. Al is het maar voor jezelf. Nu is het niveau van dat soort plannen in de regel bedroevend. Gemiddeld krijg ik zo’n 5 businessplannen per week toegestuurd. Bij 4 ervan haak ik al af bij de tweede zin. Logisch, natuurlijk. Een ondernemer kan ondernemen, geen plannen schrijven. En de bestaande templates? Van de KvK, de Rabobank en alle andere die bij Google op plek 1 tot 10 staan? Dramatisch. Jaren 80, fantasieloos en vooral: onnodig ingewikkeld. En te lang. Om daar iets aan te doen, ontwikkelde ik ooit een nieuw template: ‘Het Businessplan Op 8 Bierviltjes’. Aan de hand van deze opzet, help ik ondernemers hun ideeën op papier (en presentabel!) te krijgen. Dat varieert van coaching, begeleiding en redactie tot aan totaal complete en overdonderende presentaties die je met een gerust hart aan een beetje Raad van Bestuur of een Angel Investor uit Sillicon Valley kan pitchen.
De Betere BusinessPlannen Maker bied ik aan in 4 verschillende vormen: